Com o mercado atual em constante e acelerada mudança, torna-se cada vez mais importante repensar estratégias e criar maneiras diferenciadas de oferecer produtos ou serviços para se destacar diante da concorrência e manter ou conquistar novos clientes.
É preciso ter uma visão ampla, saber enxergar de forma assertiva os pontos fortes e aqueles a serem melhorados, e sugerir possíveis soluções para resolver os problemas, de forma a minimizar erros e acelerar resultados positivos.
A Talent's está preparada para desenvolver esta visão poderosa, desenvolver através de dados confiáveis, ferramentas que vão auxiliar a passar por esse momento turbulento que estamos vivendo.
Aquele que busca formas de aperfeiçoamento e atualização de ferramentas para aplicar em seu negócio, suas atividades e seu time de profissionais, e alcançar assim maior produtividade e lucro
Aquele que almeja um upgrade para suas estratégias de trabalho, inovar e aplicar mudanças significativas nos seus processos do dia a dia de atividades profissionais;
Aquele que deseja começar a empreender, precisa obter um direcionamento assertivo para explorar novas possibilidades e iniciar sua carreira com resultados positivos.
Profissional que durante o período de crise perdeu seu emprego ou negócio, pode descobrir uma nova opção de carreira promissora, como investir em inovações e identificar novas oportunidades de crescimento
Se responder "Sim" para pelo menos uma das perguntas abaixo
A Talent s é a Solução que ajuda a responder e resolver sua questão.
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Uma consultoria para apresentar o quadro da real situação da empresa abordando aspectos gerais da gestão, apresentar pontos favoráveis que podem ser aperfeiçoados, base para elaboração da estratégias de ação e de intervenção do empreendedor.
Arquitetura de um processo que permite alinhar a missão e visão com os objetivos da empresa. O BSC ajuda o controle do planejamento estratégico e permite comunicar com clareza, bem como propor o compromisso de todos junto a objetivo comum.
Através de profunda e criteriosa análise dos procedimentos de compras e contratação de serviços, avaliar processos internos, proporcionamos soluções sob medida e consequentemente as melhores condições de negociação, analisar, otimizar e reduzir custos para que as empresas tenham maior lucratividade.
Buscar uma assertividade das operações, possibilita o empreendedor visualizar o seu negócio no detalhe de como as coisas acontecem, possibilitando rever e traçar ações mais dinâmicas e flexíveis. A partir desta ferramenta é possível reduzir a variação dos processos sem perder a flexibilidade e qualidade.
Com base nas necessidades do empreendedor, através da metodologia técnica identificamos e recomendamos as soluções para ajustar suas operações e estratégia
Decisões Financeiras baseadas na experiência e conhecimento técnico, uma consultoria que ira identificar as oportunidades estimar as necessidades de recursos no curto e longo prazo, separar custos de despesas, investimentos de prejuízos.
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“Key Peformance Indicator” - KPI (s) que estabelecem métricas de desempenho do prestador de serviços para com os resultados esperados, que garantem a qualidade, confiabilidade e a assertividade na avaliação dos serviços. Alinhando ao SLA pode representar o compromisso de todos com a qualidade necessária pela empresa
Prazo médio de Recebimento, Prazo médio de Pagamento, deixamos claro a importância no entendimento destes dois índices, consideramos essencial a criação de um plano de contas, ordenando os registros de entradas e saídas, informações para tomar decisões acertadas com base reais.
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